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2010/09/21
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831,中原华信集团公司办公室主任乔晓峰来我公司调研车间一线现场管理情况,在针二车间主任高更超、当天行政代班李伟锋的陪同下,乔主任参观了针二车间各个工序的现场管理。过程中,乔主任不时的提出问题和观点,高主任和李经理纷纷做了详细的回答。当乔主任得知我们行政部门在做好自己本职工作的同时,分班、轮流跟班进车间一线协助现场管理、学习扎实GMP相关知识时,随即询问跟班效果。李经理首先代表行政部门表明立场,我们来车间目的是为了和一线工人共同学习的,在和一线工人一起牢固GMP知识的同时,进而起到督促协助管理的作用。针三车间翟主任接着说,其实我感觉行政跟班对我们车间帮助很大,使我们在不自觉中规范了自己的行为,将一些被忽略的不良小细节扼杀。乔主任打了一个比较妙的比喻,他说:“就像一个人在黑暗里呆的时间长了,眼睛就会慢慢地熟悉适应了,对一些小细节也就容易忽视,行政跟班的参与,惊醒了这些小细节,引起工人们重视并纠正,药品质量也就会更有保证,而行政跟班也在参与过程中牢固了GMP知识,可谓两全齐美。”同时建议此方案坚持三个月或者半年以后,检测一下效果,总结总结经验,为公司的健康发展不断摸索、突破。

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