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科学审慎定目标,振奋精神表决心

2011/03/09
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211上午8:30,卓峰制药在三楼会议室召开销售目标签订暨销售工作推进会,总经理李留智、常务副总刘艳芳、质量副总王静、总经理助理杨韶莹、销售总监许爱莲、财务总监李华荣、销售公司全体人员及中层以上管理人员参加了会议。

常务副总刘艳芳首先宣读了销售公司高管人员任命文件及销售区域的划分,随后销售总监许爱莲及销售公司各部经理依次纷纷作了表态发言(发言内容附后),各部经理的发言热情高、决心大,掷地有声,催人奋进,相信各区域带头人定会一诺千金、一言九鼎,以实际行动扎扎实实推动销售工作。接着销售公司各部经理与公司签订了目标责任书。

最后,总经理李留智做了重要讲话。李总指出,2011年任务能不能完成关键在销售公司领导班子,销售人员工作激情能否激发出来,能否做到企业与个人双赢,关键在于开拓思路,努力进取,跟上步伐,企业才能发展。艰巨的任务摆在面前,是进是退,关键在于领导,要关注市场动态,以大局为重,做好工作,不要把个人的利益参与其间,各部销售管理层要无条件的服从管理,以市场为重,以广大员工的生存和生活为重,上下一心,团结一致,完成所定的销售目标。销售形势虽不乐观,但要抓住根源,业务人员要深入市场调研,随时把握市场动脉;新业务员流失严重,关键在于领导,要学会关心新业务员,帮助他们解决难题,固然业务员本身存在着一定的问题,但关键在于领导的关注与引导;管理部要做好后勤保障工作,与六部团结一心,相互关心,确保销售目标的顺利完成。

货源能不能及时保障,需要销售总监与生产部及时有效沟通,生产、技术、质量各部门要全力以赴予以配合,合理调配生产,避免产品积压,不要把希望寄托在他人身上,责任推在别人的肩上,要积极做好协调,保障产品正常合理供应。

李总同时指出,2011年对产品质量问题的处理,在谁的区域谁负责,拿出办法去解决问题,不得以任何理由推脱,业务人员要敢于承担责任,争取将问题消灭在萌芽状态。

最后,李总分析了当前的市场形势,鼓励大家要紧抓市场动态,把握商机,克服困难,全力以赴做好全年的销售工作。

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