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2022

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     药品是一种特殊的商品,直接关系着人们的身体健康,在生产过程中认真对待每一个细节,才能生产出符合质量要求的产品。质量管理是企业管理的轴心,“药品是生产出来的,而不是检验出来的”,所以药品生产过程的监控很重要。

    在生产过程中,做好日常数据统计工作,运用控制图对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现问题征兆,然后找出原因,加以分析,采取措施消除影响,并把纠正措施制度化,使生产过程维持在受控状态,以达到控制质量的目的。

提高员工的质量意识。最有效的方法就是培训和教育。质量教育不可局限于全面质量管理知识和方法的培训,而是不断更新先进的管理方法和科学知识,这就需要监控人员不断更新先进的管理方法和科学知识,刺激监控人员努力学习新知识,新技能,不断完善知识结构,提高业务技术素质,要向深度广度发展,要向生产全过程渗透延伸,不断解决生产过程中的新问题.

总之,企业对质量工作要警钟长鸣,各级管理人员都应严格执行药品生产质量管理规范(GMP)的法规,遵照标准操作规程(SOP)进行质量管理和质量控制,及时采取有效的纠正措施和预防措施,将问题消灭在萌芽状态。