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2022

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       12月7日,卓峰制药公司在二楼会议室召开质量技术座谈会,领导班子成员及质量部、生产部、采购部部门负责人参加会议。

会上,质量部QC主任刘艳红针对检验方法及一些检验数据做了说明。质量副总王静谈到,质量检验的精确性要从源头做起,包括从实验器具精准度入手,从人员培训入手,做好细节操作,抓好基本功,并针对地塞米松磷酸钠注射液的存放条件提出了建议。

       会上,总经理李留智关于化验室的技术力量问题谈到,技术力量标志着企业的水平,从近期高效液相的检验工作来看,化验室在这方面缺少一个专业的、权威的技术人才,针对目前的状况,第一、质量部的负责人和化验室的负责人要下决心把高效液相的操作技术掌握好,达到能操作的水平;第二、可以聘请省药检所退下来的技术人员当顾问,通过请进来的方式把化验室的水平提高。化验室要下决心培养能够操作液相的技术员工,针对这类专业技术型员工可以尝试分等级设定待遇的薪酬机制,达到什么水平就享受什么待遇,职务可以不是主任、经理,但待遇可以高于中层部门负责人。

       关于公司的主导规模产品的地塞米松磷酸钠注射液生产,李总要求成立地塞米松磷酸钠注射液生产攻关小组进行试验和相关数据摸索、研究,由生产部、化验室抽调三、四个人参与此项工作,具体由生产部经理娄园园负责牵头,针一车间的技术主任参与,液相组抽调两个人参与,每月做一次结果分析,结果上报总经理及分管质量与生产的副总。

       会上,李总还就采购工作和生产工作提出了要求,李总特别强调生产、技术、质量是一个企业的脊梁,必须加强学习提高技术技能,保证产品质量。