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郑州卓峰制药有限公司召开2015年销售工作总结暨2016年销售推进会
2016年2月16日，在三楼会议室召开2015年销售工作总结暨2016年销售推进会，参会人员主要有领导班子成员、全体中层管理人员、各销售部大区经理及全体业务人员、销售部和新产品营销部全体内勤人员。
会议议程主要分五个部分。第一部分是由审计部经理赵银铃通报各大区经理2015年度绩效薪金考核发放结果;各大区经理、业务员第四季度滴眼滴耳剂及销售指标完成奖励结果;葛根素年度销售指标考核结果。第二部分是各大区经理和新产品营销部经理分别汇报2016年度工作目标及工作措施。其中销售五部大区经理穆慧静在2016年的工作计划中提到根据目前市场上销售大环境结合公司现阶段销售管理出现的弊端给出一些切实可行的销售管理方案，使销售管理更趋于现代化和网络化。利用互联网思维来管理团队。第三部分是销售管理部经理侯彩茹总结2015年的销售工作，并从七个方面规划2016年的工作计划。第四部分是总经理李总进行讲话，会议第五部分监事会主席周红立针对货款回收、销售工作监督进行总结。
会上李总强调2016年的整体销售形势要好于去年，经过四年的努力，2015年公司所有的认证工作都已结束，2016年要加强市场管理，各大区经理要监管区域的窜货问题。甘桔清咽颗粒的招商工作，各大区域经理也可以做，要汇总到新产品营销部进行商讨，一个省只能有一个省代。
最后李总特别感谢全体人员2015年的辛勤付出，2015年受大环境的影响，整个销售形势有所下滑，2016年销售形势有所回暖，全体人员携手前进，共同做好销售工作。
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