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  7月21日,郑州卓峰制药有限公司在行政办公楼五楼举行了2017年上半年工作总结暨2017年下半年目标推进会,公司全体中高层管理人员、全体业务员及全体行政管理人员参加了会议。

  本次总结会与以往不同的是,根据公司现状,分别由销售管理部经理、销售部各大区经理、生产部经理、各生产车间主任和审计部经理做了代表汇报发言,以上半年工作任务完成情况为基础,全年工作目标为导向,各负责人对于上半年所做的业绩及工作中所存在的不足,做了详细的总结汇报,实事求是地分析了问题、认真地总结了经验,其中销售部各大区经理、新药销售负责人全面总结了经济指标的达成情况,对照指标分析了差距形成的内因,并明确阐述了下半年的工作思路及信心。

  总经理李总就各部门的总结汇报给予了肯定并结合市场形势,提出了开展微信营销、全员营销的销售思路与销售策略,并鼓励销售人员积极改进、大胆创新,克服行业困难,适应医药行业的发展形势,取得销售工作的突破与提升。总结会后,各块各部门决心推进工作效能提升、提高工作质量,全面完成年度指标工作目标。